2017年德育工作计划(2)
【2017年德育工作计划2】
以党的十八大和三中全会精神为指导，依据市、区德育工作要点和《滨城区第四小学三年发展规划》关于德育的发展目标和措施，与时俱进，立德树人。以创“人民满意的学校”为目标，以“养成教育”为重点，以“知礼仪、懂礼貌、讲文明”为突破口;以家庭、社会教育相结合，以师德教育为保证，积极开拓德育基地和实施途径，丰富德育内容和方法，真正达到教书育人、管理育人、服务育人，从而进一步提升德育工作的针对性和实效性，努力开创滨城区第四小学德育工作新局面，培养志向远大、人格健全的阳光少年。
二、工作目标
1.抓好过程管理，提高育人水平。
2.加强队伍建设，培养责任意识。
3.扎实常规工作，提高工作实效。
4.注重实践体验，拓宽德育渠道。
5.注重过程管理，突出学生评价。
6.加强家校联系，健全德育网络。
三、具体措施
(一)抓好过程管理，提高育人水平。
1.健全德育管理体制。
学校建立校、处、班三级管理网络，明确德育管理的职责。由校长牵头，主抓德育的副校长、德育处、思品教师和班主任组成德育领导小组，从校长到基层班级，形成一种垂直的联系，沟通教导处、安全办、总务处之间的横向联系，使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥德育管理的效能，从组织上保证学校德育工作的实施，从教学活动中渗透德育思想。
2.定期召开班主任工作经验交流会，给班主任提供了一个相互学习，相互借鉴，取长补短的平台，增强班主任工作方法的多样性和艺术性，提高全体班主任的综合素质和教育管理能力，为班级管理工作再上新台阶起到了积极推动作用。
3.加强常规检查。 要加强常规检查，完善考评机制。引导、督促班主任在业务学习和工作实践中提高自身的素质水平，健全班主任考评机制。积极为班主任、辅导员的发展搭建成长平台。
(二)加强队伍建设，培养责任意识。
1.加强师德规范教育。
大力宣传优秀教师的先进事迹，积极挖掘、树立本校先进教师典型，促进教师努力加强自身修养。班主任在工作中多采用赏识教育，尊重、信任、理解、关心学生，杜绝心灵施暴，注重心理健康教育。对学生要做到五心：热心、诚心、细心、耐心、恒心;做到三勤：勤与家长沟通、勤做学生思想工作、勤抓学生日常行为习惯;做到以高尚的师德去影响人，以真诚的爱心去温暖人，以完善的人格去塑造人。 2.加强理论学习，提高班主任业务管理水平。 坚持每周召开一次班主任例会，通过交流、参观、学习，不断提高班主任的德育管理工作水平和业务能力，做到以渊博的知识培育人，以科学的方法引导人，以多彩的活动吸引人，以优秀的成果鼓励人，努力提高班级管理水平。 3.培养班主任的责任意识。 责任胜于能力，责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力，“事事有人管，人人有事干，人人能负责，有责必追究”的全员责任管理体系正是这种“责任教育”理念的体现。 4.完善班主任考核制度。 完善班主任岗位职责、工作条例，考核奖励制度，把班主任工作的成绩作为评优选先的重要依据。
(三)扎实常规工作，提高工作实效。 1.注重细节，做好养成教育提升行动。 强化日常行为规范管理，把行为规范养成教育作为学校德育工作的基础工程，通过落实《小学生日常行为规范》、《小学生守则》、《班级公约》，《路队歌》，结合常规月活动，让学生走好路、说好话，排好队、扫好地、做好操等，我们要从细微处入手，从细节处抓起，努力把文明礼仪转化为少年儿童的内在品质，引导学生做到在校是个好学生、在家是个好孩子、在社会是个好公民。 2.继续推行红领巾监督岗制度。 本学期要规范红领巾监督岗的执勤，加大督查力度，对各班的卫生、文明礼仪、纪律等情况进行量化考核，每天公布分值，每周颁发流动红旗，每月星级文明班级授牌，确保常规工作持之以恒、抓细抓实。 3.优化队干，加强自我管理。 继续执行每周“三会”制度——大队委会议，中队长会议，班队委会议。培训、引导班队干部自主参与学校班级管理。 4.开好主题班队会。 利用每周一下午第三节班会课的时间，根据节日和纪念日或学生成长中、社会上出现的问题确定主题开展讨论、演讲、辩论等教育活动。 5.规范班级文化建设。 从文化墙、展示栏、黑板报、班级绿化、班级卫生、课桌椅摆放、学习风气等方面入手抓好班容班貌建设。班级管理要体现班级特点，营造生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。 (四)注重实践体验，拓宽德育渠道。 1.规范升旗仪式。坚持每周一举行升旗仪式，要求服装整齐，集合迅速，人员齐全，纪律严明，高唱国歌，队礼规范。国旗下讲话班级准备及时，充分，内容切合实际，有一定的教育意义，演讲水平高。学校“红领巾文明监督岗”加强检查督促。 2.办好红领巾广播站。本学期，继续完善和丰富“红领巾广播站”的播放内容，开学后及时选拔和培训播音员、主持人、小记者，定期播音和播出，大力宣传学校的好人好事、校园新闻，中高年级各班均要有通讯员定期投稿，班主任负责通讯员的培训和指导，投稿被播出或发表后将记入班级量化。 3.重视心理健康教育。针对少年儿童学生心理比较脆弱，要有计划地加大心理健康教育的力度，通过心理健康教育讲座及按年级设计的分层活动，有针对性地培养学生坚韧不拔的意志和健康的心理，增强学生的社会适应能力。 (五)注重过程管理，突出学生评价。 1.建立学生档案， 各班逐步建立“学生成长档案袋”，帮助学生整理记载着自己的成长轨迹的资料。让学生感受到成长中的喜怒哀乐，体验到老师对自己的呵护，更加热爱这美好的世界。使自己的成长有更结实的根基，对孩子、对学校来说都是一笔宝贵的财富。 2.协助教导处做好学分制评价。 利用每月第一周班队会时间，由班主任组织对上月学生在学习、生活各方面的表现予以评价。选出“x好少年”，每月累计表彰5项以上的学生按一定比例在升旗仪式上进行表彰。 (六)加强家校联系，健全德育网络。 1.加强家长委员会工作。 本学期，各班家委继续开展“家长校园安全志愿者行动”，各班还要定期召开家长委员会会议，倾听家长心声，了解家长需求，鼓励家长参与班级管理、学校管理。 2.家长会。 本学期安排两次家长会。形式要多样，如：学生成长汇报会，家长经验交流会等。实现沟通无障碍。 3.书信沟通无极限。 继续以书信形式把教育教学中一些共性的问题向家长汇报、交流，同时家长也反馈孩子在家表现以及对学校、班级工作的建议，形成一种有效的教育互动。
4.继续建设好班级博客。
要求各班把学校、班级组织的活动以图片、文字的形式及时上传班级博客，学校每月检查各班班级博客的建设情况，成绩计入当月的班级考核。
四、班主任工作“七要求”
1.学期初要制订合理、确实可行的班队工作计划;学期末要做好工作总结;
2.学校、班级德育工作完成要按时，有创造性。
3.要做到“三到位一跟班”(即上放学、课间操、班会要到位，凡班集体活动要跟班指导)。
4.要深入到学生中，谈心咨询，爱生如爱子，增强学生的幸福感。
5.要做好后进生转化工作。必须确立“全方位”的思想品德教育观，积极鼓励、推动和协调家庭和社会对学生的思想品德教育。
6.要做好家长工作，及时沟通交流。 7.学生的安全要放在首位，重点是防患于未然。 五、保障措施。 1.按时参加每周一第四节课的班主任例会，认真作好记录，及时传达部署会议精神到每名学生。
2.积极组织学生参加学校组织的各项活动。 3.不得以任何形式体罚、变相体罚学生。 4.按时高质量地完成学校布置的任务，及时上交材料。
5.每天定期检查纪律、卫生，放学后做好静校工作。发现问题及时处理、汇报。
6.坚持每天一检查一公布，努力做到及时、透明。每周每年级选出一个优胜班集体，颁发流动红旗。每月评选文明班集体。
7.任何活动有制度就有落实，有布置就有检查，及时总结反馈，不搞形式主义。 通过多渠道入手，努力构建“人人是德育工作者，事事是德育内容，处处是德育阵地，时时是德育课堂”的多维立体化德育管理体系，使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，全面推进德育工作的开展。
二、工作目标
1.抓好过程管理，提高育人水平。
2.加强队伍建设，培养责任意识。
3.扎实常规工作，提高工作实效。
4.注重实践体验，拓宽德育渠道。
5.注重过程管理，突出学生评价。
6.加强家校联系，健全德育网络。
三、具体措施
(一)抓好过程管理，提高育人水平。
1.健全德育管理体制。
学校建立校、处、班三级管理网络，明确德育管理的职责。由校长牵头，主抓德育的副校长、德育处、思品教师和班主任组成德育领导小组，从校长到基层班级，形成一种垂直的联系，沟通教导处、安全办、总务处之间的横向联系，使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥德育管理的效能，从组织上保证学校德育工作的实施，从教学活动中渗透德育思想。
2.定期召开班主任工作经验交流会，给班主任提供了一个相互学习，相互借鉴，取长补短的平台，增强班主任工作方法的多样性和艺术性，提高全体班主任的综合素质和教育管理能力，为班级管理工作再上新台阶起到了积极推动作用。
3.加强常规检查。 要加强常规检查，完善考评机制。引导、督促班主任在业务学习和工作实践中提高自身的素质水平，健全班主任考评机制。积极为班主任、辅导员的发展搭建成长平台。
(二)加强队伍建设，培养责任意识。
1.加强师德规范教育。
大力宣传优秀教师的先进事迹，积极挖掘、树立本校先进教师典型，促进教师努力加强自身修养。班主任在工作中多采用赏识教育，尊重、信任、理解、关心学生，杜绝心灵施暴，注重心理健康教育。对学生要做到五心：热心、诚心、细心、耐心、恒心;做到三勤：勤与家长沟通、勤做学生思想工作、勤抓学生日常行为习惯;做到以高尚的师德去影响人，以真诚的爱心去温暖人，以完善的人格去塑造人。 2.加强理论学习，提高班主任业务管理水平。 坚持每周召开一次班主任例会，通过交流、参观、学习，不断提高班主任的德育管理工作水平和业务能力，做到以渊博的知识培育人，以科学的方法引导人，以多彩的活动吸引人，以优秀的成果鼓励人，努力提高班级管理水平。 3.培养班主任的责任意识。 责任胜于能力，责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力，“事事有人管，人人有事干，人人能负责，有责必追究”的全员责任管理体系正是这种“责任教育”理念的体现。 4.完善班主任考核制度。 完善班主任岗位职责、工作条例，考核奖励制度，把班主任工作的成绩作为评优选先的重要依据。
(三)扎实常规工作，提高工作实效。 1.注重细节，做好养成教育提升行动。 强化日常行为规范管理，把行为规范养成教育作为学校德育工作的基础工程，通过落实《小学生日常行为规范》、《小学生守则》、《班级公约》，《路队歌》，结合常规月活动，让学生走好路、说好话，排好队、扫好地、做好操等，我们要从细微处入手，从细节处抓起，努力把文明礼仪转化为少年儿童的内在品质，引导学生做到在校是个好学生、在家是个好孩子、在社会是个好公民。 2.继续推行红领巾监督岗制度。 本学期要规范红领巾监督岗的执勤，加大督查力度，对各班的卫生、文明礼仪、纪律等情况进行量化考核，每天公布分值，每周颁发流动红旗，每月星级文明班级授牌，确保常规工作持之以恒、抓细抓实。 3.优化队干，加强自我管理。 继续执行每周“三会”制度——大队委会议，中队长会议，班队委会议。培训、引导班队干部自主参与学校班级管理。 4.开好主题班队会。 利用每周一下午第三节班会课的时间，根据节日和纪念日或学生成长中、社会上出现的问题确定主题开展讨论、演讲、辩论等教育活动。 5.规范班级文化建设。 从文化墙、展示栏、黑板报、班级绿化、班级卫生、课桌椅摆放、学习风气等方面入手抓好班容班貌建设。班级管理要体现班级特点，营造生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。 (四)注重实践体验，拓宽德育渠道。 1.规范升旗仪式。坚持每周一举行升旗仪式，要求服装整齐，集合迅速，人员齐全，纪律严明，高唱国歌，队礼规范。国旗下讲话班级准备及时，充分，内容切合实际，有一定的教育意义，演讲水平高。学校“红领巾文明监督岗”加强检查督促。 2.办好红领巾广播站。本学期，继续完善和丰富“红领巾广播站”的播放内容，开学后及时选拔和培训播音员、主持人、小记者，定期播音和播出，大力宣传学校的好人好事、校园新闻，中高年级各班均要有通讯员定期投稿，班主任负责通讯员的培训和指导，投稿被播出或发表后将记入班级量化。 3.重视心理健康教育。针对少年儿童学生心理比较脆弱，要有计划地加大心理健康教育的力度，通过心理健康教育讲座及按年级设计的分层活动，有针对性地培养学生坚韧不拔的意志和健康的心理，增强学生的社会适应能力。 (五)注重过程管理，突出学生评价。 1.建立学生档案， 各班逐步建立“学生成长档案袋”，帮助学生整理记载着自己的成长轨迹的资料。让学生感受到成长中的喜怒哀乐，体验到老师对自己的呵护，更加热爱这美好的世界。使自己的成长有更结实的根基，对孩子、对学校来说都是一笔宝贵的财富。 2.协助教导处做好学分制评价。 利用每月第一周班队会时间，由班主任组织对上月学生在学习、生活各方面的表现予以评价。选出“x好少年”，每月累计表彰5项以上的学生按一定比例在升旗仪式上进行表彰。 (六)加强家校联系，健全德育网络。 1.加强家长委员会工作。 本学期，各班家委继续开展“家长校园安全志愿者行动”，各班还要定期召开家长委员会会议，倾听家长心声，了解家长需求，鼓励家长参与班级管理、学校管理。 2.家长会。 本学期安排两次家长会。形式要多样，如：学生成长汇报会，家长经验交流会等。实现沟通无障碍。 3.书信沟通无极限。 继续以书信形式把教育教学中一些共性的问题向家长汇报、交流，同时家长也反馈孩子在家表现以及对学校、班级工作的建议，形成一种有效的教育互动。
4.继续建设好班级博客。
要求各班把学校、班级组织的活动以图片、文字的形式及时上传班级博客，学校每月检查各班班级博客的建设情况，成绩计入当月的班级考核。
四、班主任工作“七要求”
1.学期初要制订合理、确实可行的班队工作计划;学期末要做好工作总结;
2.学校、班级德育工作完成要按时，有创造性。
3.要做到“三到位一跟班”(即上放学、课间操、班会要到位，凡班集体活动要跟班指导)。
4.要深入到学生中，谈心咨询，爱生如爱子，增强学生的幸福感。
5.要做好后进生转化工作。必须确立“全方位”的思想品德教育观，积极鼓励、推动和协调家庭和社会对学生的思想品德教育。
6.要做好家长工作，及时沟通交流。 7.学生的安全要放在首位，重点是防患于未然。 五、保障措施。 1.按时参加每周一第四节课的班主任例会，认真作好记录，及时传达部署会议精神到每名学生。
2.积极组织学生参加学校组织的各项活动。 3.不得以任何形式体罚、变相体罚学生。 4.按时高质量地完成学校布置的任务，及时上交材料。
5.每天定期检查纪律、卫生，放学后做好静校工作。发现问题及时处理、汇报。
6.坚持每天一检查一公布，努力做到及时、透明。每周每年级选出一个优胜班集体，颁发流动红旗。每月评选文明班集体。
7.任何活动有制度就有落实，有布置就有检查，及时总结反馈，不搞形式主义。 通过多渠道入手，努力构建“人人是德育工作者，事事是德育内容，处处是德育阵地，时时是德育课堂”的多维立体化德育管理体系，使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，全面推进德育工作的开展。
