乡村振兴局工作总结及工作计划(2)
二是做好机构衔接。经中共县委机构编制委员会研究发文，将县扶贫开发局重组为县乡村振兴局，并于6月7日挂牌。同时，结合我县乡村振兴工作实际，经县编委研究同意，各乡（镇）社会发展事务办公室加挂乡村振兴办公室牌子。
三是做好体制衔接，以过硬举措推进各项工作落实。夯实组织体系，落实“三级书记抓乡村振兴”要求，调整充实县乡村振兴暨农业农村工作领导小组，县委书记、县长任“双组长”，领导小组下设1个办公室和综合协调等12个专责小组，每个小组由1名县领导担任组长，组员各司其职、通力协作，形成“1+12”工作推进机制。
二、存在问题
一是机构改革进度需进一步加快。目前县扶贫部门向乡村振兴局转变的机构改革各项事宜、各项职能仍需要等待上级的文件或其他形式的明确。
二是各级干部业务水平需加强。因县乡村三级干部换届调整，特别是新到任的驻村干部和“村两委”干部对“十三五”时期的脱贫攻坚的标准理解不深，基层干部对扶贫政策认识和理解上仍是制约工作效率提升的短板。
三、2022年工作计划
一是加强机构队伍衔接。按照省州县的工作部署，加快扶贫部门向乡村振兴局的机构改革步伐，尽快完成机构设置，挥好干部队伍作用，确保思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，进一步提升对接落实上级有关工作和政策的效率。
二是加强各项政策衔接。围绕乡村产业、人才、文化、生态和组织“五个振兴”重要内容，按照中央、省州有关工作要求，扎实做好健全防止返贫动态监测和帮扶机制、巩固“三保障”和饮水安全成果，把握好工作重点，筑牢防止返贫的防护墙，全面巩固脱贫成果。
三是加强防贫监测工作。强化与专项部门共享数据，不定期对脱贫户、边缘易致贫户、突发困难户和脱贫监测户信息数据全覆盖核查工作，做好防贫监测分析和脱贫成果分析，及时发现风险点，早干预早纳入，切实提高信息数据质量，巩固脱贫攻坚成果。
四是加强项目库建设。统筹全县乡村振兴项目，完善县级五年项目库，做好2023年申报入库工作严格按建库程序推进项目库建设，不定期到各乡镇、有关部门对项目库建设进行监督检查，确保项目库建设按照既定时间节点有力有序推进、按时按质按量完成；全力编制完成乡村振兴五年规划及相关子规划。
五是加强乡村振兴重点村打造，力争在明年3月前完成9个乡村振兴重点帮扶村，重点从基础设施、产业发展、生态旅游、文化民生等方面打造示范样板。
六是加强易地搬迁后续发展。按照我县“产业整体推进、分区特色定位、农牧文库旅融合发展”的中长期规划发展来看，后续帮扶由“短期”向“长期”规划转变。在我县“十四五”发展思路中，集中资源优势，推动产业升级，以县域整体发展为动力，以新能源、农林、旅游等产业为主，拖动经济全域发展。从未来的规划发展来看，尼措片区“农旅融合发展”将覆盖孔色、麻孜、鲜水、瓦日等乡镇418户1875人搬迁群众。片区“牧旅融合发展”将覆3个乡镇333户1496人搬迁群众。八美片区“文旅融合发展”将覆盖乡镇440户1719人搬迁群众。扎坝片区“库旅融合发展”将覆盖、下拖、扎拖、仲尼4个乡镇177户910人搬迁群众。
