在全市组织工作业务知识培训班上的动员讲话(2)
第三，这是发展所迫。现在的发展形势很好，对党员干部的要求高，对我们组工干部的要求也更高了。建立“相马、赛马、惜马”机制，组工干部就是要当好伯乐。总体上看，我老秘网市组工干部队伍的整体素质是比较高的，但是在某些地方、某些方面也还存在问题。在干部选拔任用工作专项检查中，我们发现一些组工干部政策意识、程序意识不强，干部工作中一些基本程序都不能遵循；有的执行干部选拔任用和监督制度不严，违规问题较多；一些地方和单位选人用人的基础性、程序性工作不扎实等。这些问题集中暴露出有的干部业务不熟、不精、不细、不强。美国管理学家彼得提出了一个木桶效应，说一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。类比一下，一名组工干部优秀的程度，不是取决于长处有多长，而是在于短处有多短；组工干部队伍整体形象的好坏，不是取决于好的一面有多好，而是在于差的一面有多差。组工干部要成为全能型选手，不能只会做组织工作，更不能只会做某个方面的组织工作，必须加强多岗位、全方位锻炼。全市组工干部都要切实增强紧迫感，眼光长远一点，学习勤奋一点，知识更宽一点，历练更多一点，自觉成为业务标兵，带头成为优秀人才。
二、业务精湛精在何处
具备精深的专业知识、高超的专业技能、优秀的专业品格，才称得上业务精湛。就组工干部而言，衡量业务是否精湛，就看你能否做到“五活”，即活文件、活政策、活档案、活名册、活台账。具体来说体现在四个方面：
第一，熟悉情况。重点是熟悉三个方面的情况：一是熟悉大局。要自觉了解党情、国情、省情、市情、县情、局情，认真学习领会中央的大政方针，深刻把握党的建设和组织工作的发展大势，时刻关注经济社会发展的最新态势。一个地方、一个单位当前和今后一个时期要干什么工作，缺什么干部，都要清楚。当前，推进新常德新创业是我们最大的大局。对推进新常德新创业的发展目标、发展路径、发展重点、发展举措，我们要深入学习、深刻领会，尤其是对“1115”工程、“三改四化”、“完美社区”、“美丽乡村”等重点工作，要随时关注、了然于胸。只有熟悉大局、认清大局、把握大局，才能更好地服务大局。二是熟悉干部。选人识人是组工干部最核心的基本功。选准人识准人，前提是熟悉人。对一个干部的经历、性格、气质、能力、业绩不熟悉，不可能做出客观准确的评价。作为一名合格的组工干部，尤其是直接从事干部工作的同志，应当对本地本单位干部的基本情况，包括干部队伍的年龄结构、知识结构、能力结构等整体情况，以及干部个人的基本情况、主要经历、优缺点等，都要一清二楚，有的情况要做到烂熟于心，随手就能画出干部是个什么样。同时，还要掌握干部的思想动态，开展经常性谈心谈话，及时了解干部在想什么、干什么、干得怎么样、有些什么诉求、有多大潜力，更全面地掌握干部情况，有针对性地做好干部工作。三是熟悉基层。要到下面去转一转，尤其是基层党建工作，要熟悉基层经济社会发展基本情况、基层党组织和党员干部队伍基本情况、基层组织运转保障情况、基层党员干部群众所思所想所盼、基层创新实践情况等等。大家自我反思一下，特别是从事基层党建工作的同志，对于管辖范围内的每个村、每个社区、每个规模企业，是不是每年都坚持去了一次以上，对他们的情况是不是都清楚，基层创造的典型经验是不是心中都有数。我可以武断地说，肯定还有相当部分同志对这些情况不是十分清楚。做好工作的前提是底子清、情况明，为什么各项工作都要建立台账，就是要做到底子清、情况明。要达到这样要求，必须沉下身去、多下基层，只有心中有数，才能一竿子插到底。
第二，掌握政策。政策是组织工作的生命。文件政策就是“尚方宝剑”。掌握了文件政策就握有了“尚方宝剑”。无论是干部工作、基层党建工作，还是人才工作，都有各种明确的政策规定，这是我们做好工作的根本遵循。把握政策、遵循政策，我们的工作就会游刃有余、客观公正；反之，如果政策理解不准、把握不透、执行不力，不仅不能干好工作，而且会带来危害、造成损失。因此，我们一定要增强政策意识，不断提高政策运用能力。一是领会透彻。学习要及时，中央、省、市出台一项业务政策，我们要先人一步，迅速跟进了解，最好是原原本本地通读学习。领会要深刻，要对照政策原文，结合当前形势和实际情况，认真揣摩，深刻领会政策的主要意图和精神实质。记忆要牢固，对自己业务上的政策要烂熟于心、信手拈来，当领导询问、同事请教、服务对象咨询的时候，张口就能答上来，不能吞吞吐吐、模棱两可，甚至去翻书本、翻文件。二是融会贯通。就是要准确领会中央的要求，严格掌握、执行政策；要紧密联系实际，注重灵活性，做到具体问题具体分析，根据基层的实际情况来操作，发挥政策的最大效应。比如基层党建工作、人才工作，实际上政策留给我们创新探索的空间比较大，给予我们创新探索的支持比较多，既然政策利好，我们就要灵活运用政策，善于统筹借力，积极创新实践，努力实现跨越式发展。三是准确执行。要敢于坚持原则，执行政策不跑偏走调，作出决策、推进工作，都要有政策依据，都要自觉按照政策允许的范围、划定的线路开展工作，不要无中生有、凭空捏造；执行政策不因人而异，不能亲疏有别，不能乱开口子，引发不公平、不平衡；执行政策还要一以贯之，保持政策的连续性、稳定性，不要因为人员变动而导致政策悬空，或者随意变化。
二、业务精湛精在何处
具备精深的专业知识、高超的专业技能、优秀的专业品格，才称得上业务精湛。就组工干部而言，衡量业务是否精湛，就看你能否做到“五活”，即活文件、活政策、活档案、活名册、活台账。具体来说体现在四个方面：
第一，熟悉情况。重点是熟悉三个方面的情况：一是熟悉大局。要自觉了解党情、国情、省情、市情、县情、局情，认真学习领会中央的大政方针，深刻把握党的建设和组织工作的发展大势，时刻关注经济社会发展的最新态势。一个地方、一个单位当前和今后一个时期要干什么工作，缺什么干部，都要清楚。当前，推进新常德新创业是我们最大的大局。对推进新常德新创业的发展目标、发展路径、发展重点、发展举措，我们要深入学习、深刻领会，尤其是对“1115”工程、“三改四化”、“完美社区”、“美丽乡村”等重点工作，要随时关注、了然于胸。只有熟悉大局、认清大局、把握大局，才能更好地服务大局。二是熟悉干部。选人识人是组工干部最核心的基本功。选准人识准人，前提是熟悉人。对一个干部的经历、性格、气质、能力、业绩不熟悉，不可能做出客观准确的评价。作为一名合格的组工干部，尤其是直接从事干部工作的同志，应当对本地本单位干部的基本情况，包括干部队伍的年龄结构、知识结构、能力结构等整体情况，以及干部个人的基本情况、主要经历、优缺点等，都要一清二楚，有的情况要做到烂熟于心，随手就能画出干部是个什么样。同时，还要掌握干部的思想动态，开展经常性谈心谈话，及时了解干部在想什么、干什么、干得怎么样、有些什么诉求、有多大潜力，更全面地掌握干部情况，有针对性地做好干部工作。三是熟悉基层。要到下面去转一转，尤其是基层党建工作，要熟悉基层经济社会发展基本情况、基层党组织和党员干部队伍基本情况、基层组织运转保障情况、基层党员干部群众所思所想所盼、基层创新实践情况等等。大家自我反思一下，特别是从事基层党建工作的同志，对于管辖范围内的每个村、每个社区、每个规模企业，是不是每年都坚持去了一次以上，对他们的情况是不是都清楚，基层创造的典型经验是不是心中都有数。我可以武断地说，肯定还有相当部分同志对这些情况不是十分清楚。做好工作的前提是底子清、情况明，为什么各项工作都要建立台账，就是要做到底子清、情况明。要达到这样要求，必须沉下身去、多下基层，只有心中有数，才能一竿子插到底。
第二，掌握政策。政策是组织工作的生命。文件政策就是“尚方宝剑”。掌握了文件政策就握有了“尚方宝剑”。无论是干部工作、基层党建工作，还是人才工作，都有各种明确的政策规定，这是我们做好工作的根本遵循。把握政策、遵循政策，我们的工作就会游刃有余、客观公正；反之，如果政策理解不准、把握不透、执行不力，不仅不能干好工作，而且会带来危害、造成损失。因此，我们一定要增强政策意识，不断提高政策运用能力。一是领会透彻。学习要及时，中央、省、市出台一项业务政策，我们要先人一步，迅速跟进了解，最好是原原本本地通读学习。领会要深刻，要对照政策原文，结合当前形势和实际情况，认真揣摩，深刻领会政策的主要意图和精神实质。记忆要牢固，对自己业务上的政策要烂熟于心、信手拈来，当领导询问、同事请教、服务对象咨询的时候，张口就能答上来，不能吞吞吐吐、模棱两可，甚至去翻书本、翻文件。二是融会贯通。就是要准确领会中央的要求，严格掌握、执行政策；要紧密联系实际，注重灵活性，做到具体问题具体分析，根据基层的实际情况来操作，发挥政策的最大效应。比如基层党建工作、人才工作，实际上政策留给我们创新探索的空间比较大，给予我们创新探索的支持比较多，既然政策利好，我们就要灵活运用政策，善于统筹借力，积极创新实践，努力实现跨越式发展。三是准确执行。要敢于坚持原则，执行政策不跑偏走调，作出决策、推进工作，都要有政策依据，都要自觉按照政策允许的范围、划定的线路开展工作，不要无中生有、凭空捏造；执行政策不因人而异，不能亲疏有别，不能乱开口子，引发不公平、不平衡；执行政策还要一以贯之，保持政策的连续性、稳定性，不要因为人员变动而导致政策悬空，或者随意变化。
