【哲理的故事，故事的哲理】开拓精神
哲理的故事
1994年，胜利油田为了加强投资项目的前期管理，在经济研究所的基础上，成立了胜利石油管理局建设项目经济技术评估咨询公司（森诺前身）。
公司成立之初，王声萍担任第一任经理。此时，国内的经济评估正处于起步阶段，没人知道该怎么干。最棘手的问题是：我们这帮人能干什么？
创业艰难，为了尽快步入正轨，王声萍马不停蹄地带领评估人员，赴大港油田学习评估经验。接下来，她又研究世界银行和亚洲银行对投资项目进行评估的做法，在胜利油田首先开始了对投资项目进行经济评估，之后又逐步开始进行技术评估。几经努力，评估公司成为油田投资决策的重要参谋部门。
经过一年的积极探索，评估公司有了一定业绩，正赶上1995年国家计委开始对专业咨询机构进行资质管理，王声萍组织员工将公司业绩进行了梳理，积极申报，评估公司成为了全国首批拥有甲级资质的咨询机构，获得甲级资质为公司后来的发展奠定了基础。
此后，在几任公司领导和员工的努力下，投资项目的评估和经济评价逐步成为了公司的主要业务，公司得到了稳步发展。至2004年改制前，员工增加到了30多人。
故事的哲理
公司初创，没有经验、缺乏人才，此时勇于开拓的精神显得十分可贵。从零开始，从无到有，大胆尝试，凭借领导人强烈的责任感和舍我其谁的开拓进取精神为公司奠定了基础，积累了资本。
